Попечители оценили работу «Дедморозим» в 2020 году

У подопечных и сотрудников «Дедморозим» есть особая команда поддержки — попечительский совет фонда. Это пермяки, неравнодушные профессионалы из разных сфер — бизнеса, медиа, некоммерческого сектора. Они безвозмездно помогают взглянуть со стороны на совершение чудес и контролируют, чтобы приоритетом работы фонда всегда оставалось решение проблемы каждого подопечного ребёнка, а не чьи-то личные или корпоративные интересы. В конце года координаторы «Дедморозим» и попечители встретились онлайн: подвели итоги и обсудили план действий на будущий год.

Ко встрече смогли присоединиться все попечители фонда: чемпион России по баскетболу, гендиректор баскетбольного клуба «Парма» Александр Башминов, гендиректор АНО «Союзэкспертиза» Торгово-промышленной палаты РФ Марат Биматов, директор Центра ГРАНИ Светлана Маковецкая и актёр Николай Наумов. 

Координаторы проектов «Дедморозим» рассказали о главных результатах работы: о том, как организована помощь детям с тяжелыми заболеваниями и ребятам, оставшимся без попечения родителей, о том, какие препятствия возникают для её оказания и что команда фонда делает, чтобы их преодолеть. 

О том, как справляться с проблемами, говорили особенно много. И потому, что 2020 год из-за пандемии коронавируса оказался трудным для многих организаций по всему миру. И потому, что команда «Дедморозим» всё больше стремится участвовать в решении сложных системных задач — например, сделать так, чтобы медицинским оборудованием на дому могли пользоваться все дети, нуждающиеся в нём в Пермском крае.

Попечители приняли отчёт команды и обратили внимание на несколько направлений работы, которым следует уделять особое внимание в будущем году:

Во-первых, укрепление финансовой и организационной устойчивости фонда. Ради того, чтобы дети получали помощь вовремя и в необходимом объеме, и для того, чтобы сохранять и развивать команду профессионалов, без которых оказание качественной поддержки невозможно.  

Во-вторых, цифровизация внутренних процессов анализа данных о потребностях детей и финансового учета. Для того, чтобы быстрее замечать общие проблемы подопечных, лучше понимать их причины и качественнее объяснять важность их решения партнёрам из органов государственного управления и бизнес-компаний. И, конечно, для того, чтобы повысить прозрачность поступлений и расходов, оперативнее отчитываться о каждом рубле, вложенном в помощь детям.

Узнать больше о «Дедморозим» и изучить отчёты о работе фонда всегда можно в специальном разделе на официальном сайте, а задать вопросы по телефону горячей линии 270-08-70 или электронной почте info@dedmorozim.ru.